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【光环国际】PMP培训机构_PMP考试丨PMP证书丨光环PMP项目管理培训_双授权机构值得信赖！ PMP报考条件-自助查询 学历要求 经验要求 最高学历: 专科及以下 本科 硕士及以上 工作年限: 1-5年 5-10年 10年以上 获取测评结果 --> 扫码添加客服微信，人工测评 加微福利： 1. 线上职业发展讲座 2. 多套备考资料 3. 1V1备考规划 4. 在线答疑解惑 光环国际网校登录 获取验证码 登录 没有账号？立即注册 光环国际网校注册 获取验证码 注册 已有账号？立即登录 15万+PMP考生的信任之选--> 登录|注册 小程序 PMP 首页 资讯 考试动态 政策解析 行业动态 重要通知 考试 报考指南 精选课程 |   远程班 直播班 面授班 试题中心 课程 远程班 直播班 面授班 备考 经验之谈 复习指导 每日一练 学员心声 资料 名师 问答 职场 求职面试 职场经验 职场故事 光环PMP 亲爱的学员 欢迎来到光环国际网校 登录 注册 距2025年最近考试仅剩 0 0 0 天 考试介绍 报名时间 报名入口 考试时间 考试科目 考试费用 准考信 考试地点 领内部资料 Previous Next PMP考试备考秘籍实战篇-易混淆知识点 PMI《职业脉搏调查》揭示：组织及个人如何在项目经济中取得优势 PMP考试技巧与出题思路：假设各种项目环境和管理难题 PMP考点解析之风险管理 PMP考试易混淆知识点+重要考点集锦 PMP考试最全知识点攻略 PMP考试当天的流程是什么样子的？ 《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料 PMP考试多少分算通过？ 针对以不当行为获得PMI认证的声明 2025年PMP考试时间安排 PMP考试准考证打印时间、入口及流程 PMP英文报名注意事项 PMP证书是否永久有效 PMP考试必备 集知识、题库、攻略于一体 PMP报考条件免费预评估 最高学历: 专科及以下 本科 硕士 博士及以上 工作年限: 1-3年 3-5年 5-10年 10年以上 学习方式: 面授教学 互动直播 点播+直播 立即获取评测结果 已有15519名用户进行测评 PMP资讯 考试动态 更多>> PMP考试当天的流程是什么样子的？ PMP考试多少分算通过？ PMP考试准考证打印时间、入口及流程 PMP英文报名注意事项 行业新闻 更多>> PMI《职业脉搏调查》揭示：组织及个人如何在项目经济中取得优势 AI都在“抓”bug了，项目管理用AI还会远吗？ 中国项目管理发展20年 PMP持证人数占全球1／3 中国PMP人员行业趋势分析 政策解析 更多>> PMP政策持续汇总-北京、上海、深圳、杭州、厦门、宁波、天津 项目团队如何在项目经济中蓬勃发展? PMP 价值调查数据分享 《职业脉搏调查》 中文报告出炉 重要通知 更多>> 《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料 针对以不当行为获得PMI认证的声明 2025年PMP考试时间安排 关于中国大陆地区2021年4月和6月PMI认证考试合并举行的通知 PMP考试 精选课程 复习指导 每日一练 经验之谈 试题中心 PMP考试备考秘籍实战篇-易混淆知识点 PMP考试技巧与出题思路：假设各种项目环境和管理难题 PMP考点解析之风险管理 PMP考试易混淆知识点+重要考点集锦 PMP考试最全知识点攻略 PMP®考试备考秘籍-准备篇 PMP项目管理知识体系（全集）！ PMP考试知识点整理--采购篇 PMP考试知识点整理--项目风险管理篇 PMP考试答题技巧总结 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 PMP考试从压线及格渣渣到5A涅槃 PMP备考心得-从迷茫、困惑到5A的进阶之路 不放弃就是胜利 ——PMP备考经验分享 如何事半功倍拿到5A成绩的PMP备考分享 PMP这样备考，5A没商量 我的PMP 5A备考历程 最实在的PMP备考学习方法+工作体会 我的PMP 5A备考历程 “四带弟子”沈超同学的学习规划分享 “六带弟子”钱鑫同学的学习规划分享 学员心声 更多>> 150*****766 [2024-10-12] 自准备参加8月份的PMP考试之后，学习进度一直落后于光环国际PMP的学习计划，模拟阶段和冲刺阶段因时间冲突严重落后，一度想要放弃考试，光环班主任坚持不懈的针对自己落后的点督促学习，便利用碎片化时间去学习和复盘，尤其是考试前两天再次提醒学习高老师还是杨述老师的冲刺串讲，最终是在去考试的路上以2倍速听完课程，感谢光环PMP的团队，也感谢没有放弃的自己 188*****372 [2024-10-12] 不管怎样，付出的努力总算结出果实了,我也可以说一句，“轻舟已过万重山”了～感谢“光环国际”培训机构 136*****863 [2024-10-12] 在光环国际经过4个月的学习，本人以2A通过了PMI的考试，顺利拿到证啦!这里的老师水平都非常过硬，记忆深刻的杨述老师授课时的深入浅出的讲解，让很多晦涩的知识变得easy。唯一可惜的是没有拿到3A成绩，不过anyway，通过万岁! 185*****355 [2024-10-12] 经过2个月在光环的学习，顺利拿到了PMP认证。是从1听就会，1做就错开始的。在杨述老师和高老师的在线的悉心授业下，光环国际特别配备班班的督促和鼓励下，最终完成蜕变，感谢光环国际pmp。。未来一起会更好 139*****892 [2024-10-12] PMP认证到手·经验分享 感谢努力的自己和光环的班班 老师们讲课专业度很好，多亏了班班的督促要不还在纠结能不能考一拖再拖 可能就措施了机会了 很喜欢高老师,感觉讲课很有激情很有趣，感兴趣的宝子可以多关注这个宝藏老师～讲题也很有方法什么时候动起来都不晚，抓住当下吧 努力提升自己才是晶宝贵的财宫 139*****134 [2023-11-14] 从07年毕业，就一直在外企摸爬滚打，一直从事制造业工艺岗位，在这期间做了大大小小的无数项目，可是总感觉缺少系统化的培训。就抱着拿证顺便验证下工作中学到的目的，去报名了这次考试，通过学习，理解了国外同事为什么每次都是按照他们的逻辑做事情。在最近的一次面试中，面试官还问我，你是PMP么，可见其影响力挺大的。希望顺利通过考试，每年给自己冲电拿一个证书。 150*****976 [2023-11-14] 本人之前是智慧停车行业的售前解决方案经理，遇到了公司的变相裁员，目前已离职。一点小感悟，PMP学习中遇到的大多数方法论和技术知识，是可以应用于多个层面的，不仅仅是作为项目经理，例如商业论证（目前对本人工作和事业帮助最大的思路体系）、成本效益分析、相关方管理等等，都是一种多用途的思维体系，更多的可以带给我们处理问题的思维能力，这是比一张pmp证书宝贵的多得多的，行业和公司可能给你助力，也可能给你限制，别灰心也别气馁，路是走出来的。 186*****566 [2023-11-14] 2023确实是行业寒冬, 这个可能大多数人都没有预料到. 目前在智能硬件行业, 已经经历过两轮的降本增效了, 项目还在, 但无论是业务的投入还是公司层面的投入, 都明显能感觉到在收紧, 比较担心的还是年龄焦虑, 35+确实太难找合适的工作了 173*****527 [2023-11-14] 我以前是做项目实施的，每次竞选项目经理，都失败了，并不是我能力不行。因为大家能力都差不多，就看谁的资质更好。这次考上pmp，公司直接就给我安排项目经理了，连竞选都省去了。给自己充电，永远不会错。 150*****359 [2023-11-02] 在光环国际培训机构学PMP是一段难以忘怀、废寝忘食的经历。光环国际的导师、班班、助教提供了卓越的指导，让我明白项目管理的精髓。学习过程不仅教授了理论知识，还培养了团队合作和领导能力。最重要的是，这次学习为我取得PMP证书打下了坚实的基础,让我在职业生涯中日益精进。光环国际培训机构的师资力量和资源支持是功不可没的。非常感谢光环的支持与各位学友的共勉，这次学习对我来说意义深远，不仅代表了学术成就,更是一次职业飞跃。 问答 热门问答 更多>> PMP考试难度如何？这个资格的含金量在我国高吗？ 应该是挺高的，我们好多同事都在学这个认证 PMP是什么？ PMP是项目管理专业人士资格认证，美国项目管理协会PMI颁发的，目前是项目管理界含金量最好的一个认证。取得认证后证明咱们的项目管理水平具备了国际标准，同时也是项目经理身份的一个象征。 学习的内容简单讲，PMP学习的是 较在复杂多变的环境中，一次性做好一件事情的，思维和方法。 你好，汽车制造行业有必要学习这个PMP吗？ 当然有必要了，汽车行业考PMP的很多呢，据2019年PMI大会数据统计，报考PMP增长率最快的三个行业里，就有汽车制造，top3呢，目前一汽、奔驰、沃尔沃，比亚迪等汽车企业都鼓励或者强制要求PMP持证上岗的 请问PMP认证可以挂靠吗？ PMP认证是不能挂靠的。挂靠本身也属于灰色地带，是国家不允许的。 但是现在很多企业招聘或者上岗都是有PMP证书要求的。"持证上岗"或者"有PMP证书优先"。 PMP®作为项目管理专业人士资格认证，包含着丰富的项目管理知识体系。简单说，就是能在复杂多变的环境下，在成本时间有限的情况下，一套有效的标准流程和工具方法。学习项目管理就是提升咱们自己解决问题的能力。 最后想说的是，证书是要有的，但是以考促学，提升自己的思维和能力的学习过程同样重要，甚至更加重要。 推荐老师 更多>> 张老师 9.5 向Ta提问 简介：PMP高级规划师 职业规划 IT技术 新能源 刘老师 9.5 向Ta提问 简介：PMP高级规划师 职业规划 IT技术 建筑制造 项目管理PMP问题，答案都在这里 热门标签 PMP考试 报考条件 PMP考点 PMP题库 备考攻略 项目管理资料 准考信打印 报名入口 PMP考试 资质评估 报名培训 考试报名 参加考试 成绩查询 证书领取 证书换审 项目管理实战 PMP课程介绍 资料包 更多>> 带你飞过PMP-史上最全PMP备考攻略 PMP考试考前必背知识点汇总 PMP考试知识点归纳 如何准确的对项目资源、成本、工时进行估算 非技术人员在IT公司做PM哪个方向很有利 如何激励项目团队成员前进 如何在弱矩阵组织中干好项目经理的工作 上升空间有限时，该继续努力还是换单位 如何让公司员工把工作高效完成 项目管理中如何有效沟通 权利游戏，没实权的pm怎么搞起来 如何做好项目复盘 怎么更好的管理项目进度？ PMP备考攻略技巧（九） PMP资讯 考试动态 更多>> PMP考试当天的流程是什么样子的？ PMP考试多少分算通过？ PMP考试准考证打印时间、入口及流程 PMP英文报名注意事项 行业新闻 更多>> PMI《职业脉搏调查》揭示：组织及个人如何在项目经济中取得优势 AI都在“抓”bug了，项目管理用AI还会远吗？ 中国项目管理发展20年 PMP持证人数占全球1／3 中国PMP人员行业趋势分析 政策解析 更多>> PMP政策持续汇总-北京、上海、深圳、杭州、厦门、宁波、天津 项目团队如何在项目经济中蓬勃发展? PMP 价值调查数据分享 《职业脉搏调查》 中文报告出炉 重要通知 更多>> 《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料 针对以不当行为获得PMI认证的声明 2025年PMP考试时间安排 关于中国大陆地区2021年4月和6月PMI认证考试合并举行的通知 PMP考试 精选课程 复习指导 每日一练 经验之谈 试题中心 PMP考试备考秘籍实战篇-易混淆知识点 PMP考试技巧与出题思路：假设各种项目环境和管理难题 PMP考点解析之风险管理 PMP考试易混淆知识点+重要考点集锦 PMP考试最全知识点攻略 PMP®考试备考秘籍-准备篇 PMP项目管理知识体系（全集）！ PMP考试知识点整理--采购篇 PMP考试知识点整理--项目风险管理篇 PMP考试答题技巧总结 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 【光环国际PMP】今日练习，请查收 PMP考试从压线及格渣渣到5A涅槃 PMP备考心得-从迷茫、困惑到5A的进阶之路 不放弃就是胜利 ——PMP备考经验分享 如何事半功倍拿到5A成绩的PMP备考分享 PMP这样备考，5A没商量 我的PMP 5A备考历程 最实在的PMP备考学习方法+工作体会 我的PMP 5A备考历程 “四带弟子”沈超同学的学习规划分享 “六带弟子”钱鑫同学的学习规划分享 学员心声 更多>> 150*****766 [2024-10-12] 自准备参加8月份的PMP考试之后，学习进度一直落后于光环国际PMP的学习计划，模拟阶段和冲刺阶段因时间冲突严重落后，一度想要放弃考试，光环班主任坚持不懈的针对自己落后的点督促学习，便利用碎片化时间去学习和复盘，尤其是考试前两天再次提醒学习高老师还是杨述老师的冲刺串讲，最终是在去考试的路上以2倍速听完课程，感谢光环PMP的团队，也感谢没有放弃的自己 188*****372 [2024-10-12] 不管怎样，付出的努力总算结出果实了,我也可以说一句，“轻舟已过万重山”了～感谢“光环国际”培训机构 136*****863 [2024-10-12] 在光环国际经过4个月的学习，本人以2A通过了PMI的考试，顺利拿到证啦!这里的老师水平都非常过硬，记忆深刻的杨述老师授课时的深入浅出的讲解，让很多晦涩的知识变得easy。唯一可惜的是没有拿到3A成绩，不过anyway，通过万岁! 185*****355 [2024-10-12] 经过2个月在光环的学习，顺利拿到了PMP认证。是从1听就会，1做就错开始的。在杨述老师和高老师的在线的悉心授业下，光环国际特别配备班班的督促和鼓励下，最终完成蜕变，感谢光环国际pmp。。未来一起会更好 139*****892 [2024-10-12] PMP认证到手·经验分享 感谢努力的自己和光环的班班 老师们讲课专业度很好，多亏了班班的督促要不还在纠结能不能考一拖再拖 可能就措施了机会了 很喜欢高老师,感觉讲课很有激情很有趣，感兴趣的宝子可以多关注这个宝藏老师～讲题也很有方法什么时候动起来都不晚，抓住当下吧 努力提升自己才是晶宝贵的财宫 139*****134 [2023-11-14] 从07年毕业，就一直在外企摸爬滚打，一直从事制造业工艺岗位，在这期间做了大大小小的无数项目，可是总感觉缺少系统化的培训。就抱着拿证顺便验证下工作中学到的目的，去报名了这次考试，通过学习，理解了国外同事为什么每次都是按照他们的逻辑做事情。在最近的一次面试中，面试官还问我，你是PMP么，可见其影响力挺大的。希望顺利通过考试，每年给自己冲电拿一个证书。 150*****976 [2023-11-14] 本人之前是智慧停车行业的售前解决方案经理，遇到了公司的变相裁员，目前已离职。一点小感悟，PMP学习中遇到的大多数方法论和技术知识，是可以应用于多个层面的，不仅仅是作为项目经理，例如商业论证（目前对本人工作和事业帮助最大的思路体系）、成本效益分析、相关方管理等等，都是一种多用途的思维体系，更多的可以带给我们处理问题的思维能力，这是比一张pmp证书宝贵的多得多的，行业和公司可能给你助力，也可能给你限制，别灰心也别气馁，路是走出来的。 186*****566 [2023-11-14] 2023确实是行业寒冬, 这个可能大多数人都没有预料到. 目前在智能硬件行业, 已经经历过两轮的降本增效了, 项目还在, 但无论是业务的投入还是公司层面的投入, 都明显能感觉到在收紧, 比较担心的还是年龄焦虑, 35+确实太难找合适的工作了 173*****527 [2023-11-14] 我以前是做项目实施的，每次竞选项目经理，都失败了，并不是我能力不行。因为大家能力都差不多，就看谁的资质更好。这次考上pmp，公司直接就给我安排项目经理了，连竞选都省去了。给自己充电，永远不会错。 150*****359 [2023-11-02] 在光环国际培训机构学PMP是一段难以忘怀、废寝忘食的经历。光环国际的导师、班班、助教提供了卓越的指导，让我明白项目管理的精髓。学习过程不仅教授了理论知识，还培养了团队合作和领导能力。最重要的是，这次学习为我取得PMP证书打下了坚实的基础,让我在职业生涯中日益精进。光环国际培训机构的师资力量和资源支持是功不可没的。非常感谢光环的支持与各位学友的共勉，这次学习对我来说意义深远，不仅代表了学术成就,更是一次职业飞跃。 --> 光环名师 更多>> 杨 述 博士 清华大学副教授 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 常耀俊 原联想集团战略项目管理总监 2008/2022奥运会特约项目管理培训专家 刘 芳 中兴通讯项目管理总监 东南大学特聘副教授 陈 刚 国内知名咨询师 高级工程师、PMP 报名季 原价: ¥3500 补贴价: 2??0 了解详情 立即购课 原价: ¥3880 补贴价: 3??0 了解详情 立即购课 PMP体验课大礼包 8课时项目管理PMP课程 ¥1280项目管理实用资料/工具包 立即领取 职场 求职面试 职场经验 职场故事 干货 更多>> 从销售到总监，我的BAT企业晋升经历 上班搞钱？居家带娃？90后职场妈妈：我都要！ PM成长之路：从职场小白到带千万项目，跳槽2次薪资翻4倍 高效能人士都在用的29个自我管理工具 项目管理的四大模型，PM必须懂！ 项目经理跨部门沟通的6个原则 高效能人士都在用的29个自我管理工具 12张图看懂瞎忙和高效PM的区别 项目启动会实操要点 项目经理提高演讲技能的18个技巧 项目经理的爱情故事：忙中带甜 如何成为一个好的项目经理? 开好这4场会，让项目经理不再受“夹板”气！ 大佬们的35岁 人物 曾被定向裁员，从项目助理到PMO专家，薪资翻了10倍 我，项目全能工，10%的裁员幸存者！ 干货 高效能人士都在用的29个自我管理工具 项目管理的四大模型，PM必须懂！ 项目经理跨部门沟通的6个原则 高效能人士都在用的29个自我管理工具 快速了解光环国际 3位一体终身教育体系 教研，教学，教务，保证教学品质 独创“EMBA团队教学”模式 教研，教学，教务，保证教学品质 专业的PMP考培教育基地 22年项目管理培训经验 全方位智能系统学习体验 移动学习随时随地，智能答疑 --> 资质测评 直播解析 远程课程 面授课程 直播课程 免费资料 重要通知 政策解析 考试动态 24小时客服热线 400-0892-521--> 400-7060-599 投诉专线：400-839-6658   在线客服 小程序-PMP考试必备 小程序-PMP考试必备 版权所有：北京光环国际教育科技股份有限公司 京ICP备17068716号  公安部备案号11010802026307 Copyright © 2001-2024 www.aura.cn All Rights Reserved.

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