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概述： 某综合医院投诉率居高不下，传统"道歉-赔偿-处罚"三板斧越用越灵。本文提出"投诉分级响应-共情式探因-服务产品化"新打法，通过真实案例展示如何将投诉...[详情]济南市一级综合医院低价转让所在地：山东济南分类：医院买卖-医院转让所在地：山东济南，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：2200，床位：30张，标的预算：150万。一级综合医院，人员齐备，资质齐全，GE螺旋CT，...[详情]医生IP打造避坑指南之二——别让"网红医生"变成"网红事故"来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述： 某医美机构投入50万打造医生IP，粉丝破十万却零转化。本文复盘三个致命误区，提出"人设-场景-转化"铁三角模型，分享让医生开口不尬、内容不装、患者真...[详情]日间手术中心从月亏20万到月入百万的魔鬼细节来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述： 某院日间手术中心初期亏损严重，通过重构病种结构、优化流转效率、设计患者自传播机制三大举措实现逆袭。本文揭秘床位周转率从3.5天降至1.2天的7个具体...[详情]别让科室主任变成"佛系掌柜"——科主任绩效激活三步法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述： 科室主任"老好人"心态导致科室活力不足是民营医院通病。本文提出"画像定位-过程激励-赛马机制"三步法，通过真实案例分享如何将科主任从"守门员"变为"...[详情]从投诉到口碑——服务升级的“心”路来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：患者投诉是医院服务的警报，但处理得当能变口碑。本文分享实操路径：从投诉闭环管理到服务细节优化，手把手教你把负面体验转为正面传播，提升患者忠诚度。某...[详情]短视频营销——医院品牌崛起的“轻”武器来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：短视频时代，医院营销别再靠传单和横幅。本文分享实操路径：从内容策划到平台运营，手把手教你用短视频打造爆款，低成本获客，提升品牌影响力。某民营医院靠短视...[详情]妇产科执业医师，可变更注册我也发布免责声明分类：自荐求职求职：妇产科执业医师，可变更注册， 民营医院工作10余年，沟通技巧娴熟。熟悉各种常见病 多发病，内分泌 月经病，不孕不育的诊疗，门诊手术过硬，复诊率高，私密转化率高。年后到岗，拖欠工资勿扰！医保支付改革下，运营的“轻”突围来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医保支付方式改革让医院运营压力倍增，但控费≠亏钱。本文提供实操策略：从病种优化、病案提质到成本管控，手把手教你“轻”运营，实现收入稳中有升。某民营医院...[详情]科室协作不再难——数字化转型的实战手记来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：科室协作效率低是医院管理的顽疾，常导致患者体验差、运营成本高。本文分享从需求诊断到全员落地的实操路径，通过小步快跑、试点推广，轻松打通信息壁垒，提升协...[详情]从“治病”到“管健康”：民营医院服务升级的终极战役来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：未来医疗服务竞争在“院外”。本文聚焦构建“院前预防-院中治疗-院后康复”全周期健康管理闭环。详解健康风险评估、个性化干预方案、智能随访、慢病管理社群、...[详情]超越功能诉求！营销新赛道：如何用“情绪价值”拴住患者的心？来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：医疗同质化时代，情绪价值是破局关键。本文解析如何挖掘并满足患者的深层情感需求（安全、尊重、掌控、希望、归属），贯穿品牌故事、环境设计、服务细节及传播内...[详情]黑龙江二级综合医院转让（营业中）所在地：黑龙江大庆分类：医院买卖-医院转让所在地：黑龙江大庆，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：4万多平，床位：300张，标的预算：面议万。二级综合医院，科室及大型设备备齐全。有医保。建...[详情]求职院长、运营、经营、市场一体岗位我也发布免责声明分类：自荐求职会驾驶，成功运营二级，一级综合医院经历（对内经营，外营销工作经验丰富）。一、掌握最近几年综合医院发展特别成功的科室。二、掌握医院发展总企划、策划、对内经营、并有自己一批优秀的医务资源团队。三、掌握现在医疗发展信息并有特别成功市场运营经验和团队。欢迎有诚意老总深谈。高效协同作战体系：从“铁路警察”到“特种部队”的蜕变来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：内部协作低效是医院运营痛点。本文提出构建高效协同“铁三角”：建立共同目标与语言、打造物理/虚拟协作空间（如联合办公室、协作平台）、设计标准化协同流程（...[详情]日间手术中心从月亏20万到月入百万的魔鬼细节来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述： 某院日间手术中心初期亏损严重，通过重构病种结构、优化流转效率、设计患者自传播机制三大举措实现逆袭。本文揭秘床位周转率从3.5天降至1.2天的7个具体...[详情]别让科室主任变成"佛系掌柜"——科主任绩效激活三步法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述： 科室主任"老好人"心态导致科室活力不足是民营医院通病。本文提出"画像定位-过程激励-赛马机制"三步法，通过真实案例分享如何将科主任从"守门员"变为"...[详情]从投诉到口碑——服务升级的“心”路来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：患者投诉是医院服务的警报，但处理得当能变口碑。本文分享实操路径：从投诉闭环管理到服务细节优化，手把手教你把负面体验转为正面传播，提升患者忠诚度。某...[详情]自荐求职新媒体总监我也发布免责声明分类：自荐求职十年新媒体管理经验，擅长新媒体自然流，AD，智投，科室直播以及私域裂变等运营模式搭建。特别擅长科室：男妇科，口腔科，中医科，综合科。短视频营销——医院品牌崛起的“轻”武器来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：短视频时代，医院营销别再靠传单和横幅。本文分享实操路径：从内容策划到平台运营，手把手教你用短视频打造爆款，低成本获客，提升品牌影响力。某民营医院靠短视...[详情]医保支付改革下，运营的“轻”突围来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医保支付方式改革让医院运营压力倍增，但控费≠亏钱。本文提供实操策略：从病种优化、病案提质到成本管控，手把手教你“轻”运营，实现收入稳中有升。某民营医院...[详情]科室协作不再难——数字化转型的实战手记来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：科室协作效率低是医院管理的顽疾，常导致患者体验差、运营成本高。本文分享从需求诊断到全员落地的实操路径，通过小步快跑、试点推广，轻松打通信息壁垒，提升协...[详情]从“治病”到“管健康”：民营医院服务升级的终极战役来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：未来医疗服务竞争在“院外”。本文聚焦构建“院前预防-院中治疗-院后康复”全周期健康管理闭环。详解健康风险评估、个性化干预方案、智能随访、慢病管理社群、...[详情]自荐求职医院总经理我也发布免责声明分类：自荐求职从事于民营医院大平台，内外运营管理、营销经验丰富，成功运作二级以上综合性医院、专科医院、医养结合医院，医护资源丰富，挑战经营管理不善亏损中的医院，用业绩证明自己，达到合作共赢。超越功能诉求！营销新赛道：如何用“情绪价值”拴住患者的心？来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：医疗同质化时代，情绪价值是破局关键。本文解析如何挖掘并满足患者的深层情感需求（安全、尊重、掌控、希望、归属），贯穿品牌故事、环境设计、服务细节及传播内...[详情]高效协同作战体系：从“铁路警察”到“特种部队”的蜕变来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：内部协作低效是医院运营痛点。本文提出构建高效协同“铁三角”：建立共同目标与语言、打造物理/虚拟协作空间（如联合办公室、协作平台）、设计标准化协同流程（...[详情]DRG/DIP压成本，效率为王！民营医院病种精细化管理与运营提效实战来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：医保控费加剧，效率是生存关键。本文提供病种精细化管理五步法：从盈亏分析、临床路径优化（含关键耗材管控）、流程再造（缩短平均住院日）、绩效导向到数据监测...[详情]会员日不是"打折促销日"：让患者心甘情愿续费的活动设计来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：本文破解民营医院会员活动同质化困局，提出"情感账户+体验峰值+社交货币"三要素模型，提供12个月不重样的会员活动方案库，附某市妇儿医院的全年活动SOP...[详情]自荐求职检验师我也发布免责声明分类：自荐求职女，能独立操作检验各种仪器设备、各种检验项目（常规化验，凝血，生化，支衣原体，孕酮，血HCG，TCT，精液分析，淋球菌、疱疹、传染四项等），会各种检验设备的质控、校正、维护保养及科室各种台账。熟练应用电脑办公软件及检验科院感防控工作。能很好的配合各科室医生。随时到岗 。医疗短视频"3秒法则"：让你的科普不再被划走来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：针对民营医院新媒体内容创作痛点，本文提出短视频黄金3秒抓人、15秒说清、30秒转化的实战模型，详解选题、拍摄、文案、数据优化的具体操作，附某市医美医院...[详情]日间手术中心：民营医院的"轻骑兵"式盈利革命来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：本文详解民营医院如何从零搭建高效盈利的日间手术中心，涵盖选址改造、流程再造、麻醉管理、出院随访全流程，提供"331时间表"和"床位周转率计算公式"，附...[详情]重点学科"养猪论"：中小民营医院别急着建"象牙塔"来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文提出民营医院学科建设应摒弃盲目高精尖，采用"养猪模式"——选短平快项目快速养肥，通过"现金牛科室"反哺"种子科室"，分享从选科、养科到卖科的三步落...[详情]服务即营销：打造“超预期体验”的服务设计实战手册来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：技术同质化的今天，服务是唯一的差异化壁垒。本文跳出传统的“微笑服务”范畴，提出“预判需求、敏捷响应、情感绑定”的三维服务设计模型。文章详细阐述如何通过...[详情]自荐求职中医执业医生（疼痛）我也发布免责声明分类：自荐求职求职中医执业医生，从事中医疼痛工作三十多年，擅长以中药，针灸，小针刀，拔针，臭氧，银质针等中西结合疗法治疗各种骨性退变引发的疼痛，负责医院各科室的中医会诊。医院营销的“三阶跃迁”实战--告别“流量焦虑”，深耕“留量”资产来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：传统的“砸钱买流量”模式已彻底失效。本文提出民营医院营销必须完成从“功能传播”到“情感连接”再到“品牌共建”的三阶跃迁。文章结合实战案例，详细拆解如何...[详情]从“输血”到“造血”：2026年医院运营的“开源节流”新逻辑来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：在医保控费与经济环境变化的双重压力下，民营医院必须从依赖投资的“输血”模式转向自我盈利的“造血”模式。本文聚焦运营实战，提出“开源”做优存量、做大增量...[详情]告别“人盯人”，拥抱“数智治”：医院管理的升维之路来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：“粗放式”管理已成为过去式，本文深入探讨民营医院如何利用数智化手段重构管理体系，从传统的“人盯人”转变为“数据驱动”。文章结合精益管理理念与最新AI技...[详情]不靠烧钱，靠“借力”：医院专科共建的“选、管、赢”实战兵法来源：凌晓[首发]职位：咨询师分类：医管攻略-其他 概述：在融资难、扩张难的当下，专科共建已成为民营医院“轻资产突围”的核心战略。本文摒弃空泛理论，结合2025年最新行业案例，深度拆解专科共建的全流程实战策略...[详情]是追求目标，还是创造未来？——2026民营医院『经营计划』如何科学制定来源：黎汉军[原创]职位：院长助理分类：医管攻略-医院经营 概要：本文围绕民营医院如何科学制定2026年经营计划展开，核心论点是：医院不应仅关注短期业绩目标，而应将当下行动与长远战略结合，以应对快速变化的医疗环境。 ...[详情]医院“无接触”智能化服务全场景落地指南来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：安全与效率需求催生“无接触”服务。本文详解民营医院全流程智能化升级：从AI智能导诊、精准预约、无感支付、到检查自助、报告推送、线上复诊及智能随访。结合...[详情]放射科医师张医生求职我也发布免责声明分类：自荐求职男，60岁，在县公立医院工作多年，现己退休，临床经验丰富，基础扎实，精通数字化DR机，磁共振，CT均可操作，区域不限，拖欠工资勿扰。私域会员运营实操记录：从“加微信”到“终身健康伙伴”的跃迁来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：告别一次性流量！本文聚焦构建医院自有私域池（企微+社群+小程序）。详解用户分层（健康/慢病/康复/母婴）、精准内容触达、自动化SOP设计、会员权益体系...[详情]告别“人才慌”！员工留用与效能提升的“暖心+硬核”组合拳来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：人才流失是民营医院运营之痛。本文提出“暖心关怀”与“硬核机制”双管齐下：覆盖薪酬竞争力、职业发展体系、文化认同建设、赋能型管理（去中心化）、绩效公平性...[详情]DRG/DIP倒逼下的“钱袋子”保卫战：精益成本管控十步法来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：医保支付改革（DRG/DIP）压缩利润空间，成本管控成生存关键。本文提供从病种盈亏分析、临床路径优化（耗材/药品控费）、供应链议价、到无效成本识别与消...[详情]患者是最好的老师 市场是最好的学校来源：黎汉军[原创]职位：院长助理分类：医管攻略-医院经营 概述：民营医院经营的成功之道并非依赖于学习同行经验或复杂理论，而在于回归本质——以患者为中心，以市场为师。 谈起民营医院的经营，多数人都认为它是一门高深且...[详情]超越满意！打造“无感”却无处不在的极致体验来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：患者要的不是服务流程，而是被尊重和解决问题的效率。本文跳出传统“微笑服务”，聚焦构建“无感”体验：预约零等待、流程少折腾、沟通有温度、离院有连接。通过...[详情]shi自荐求职营销总监我也发布免责声明分类：自荐求职shi先生，意向岗位：市场营销类-营销总监，同岗位工作经验12年，期望工作城市：南昌。短视频营销：从“硬广”到“治愈系”内容生态构建来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：告别生硬广告！本文聚焦民营医院如何玩转短视频。详解“治愈系”内容定位（科普、故事、人文）、打造人设IP医生、构建三级传播矩阵（官号+医生号+素人号）、...[详情]化险为夷：医疗安全与纠纷处理的“全流程温度管控”来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：医疗安全是生命线，纠纷处理是必修课。本文从“预防-预警-响应-复盘”全流程切入，分享“可视化”安全质控、建立“缓冲带”沟通机制、第三方调解运用、标准化...[详情]数字时代生命线保卫战：医院网络与数据安全实战指南来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：医院数据是核心资产，更是生命线！本文聚焦实战，从脆弱点分析入手，详解分级加密、权限管控、员工培训（含钓鱼演练）、应急响应（含勒索应对）等关键环节，提供...[详情]患者不是“流量”，是“关系”：构建民营医院的长期信任资产来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：在流量焦虑时代，民营医院更需回归“关系本质”。本文提出“信任账户”概念，通过关键时刻响应、个性化记忆、社群共建三策略，将一次性就诊转化为终身健康伙伴关...[详情]老中医自荐求职我也发布免责声明分类：自荐求职本人河南中医学院（河南中医药大学前身）毕业，分配到一个县人民医院上班。对中医的常见病多发病及疑难杂症，西医的消化，呼吸，神经，泌尿，生殖，心血管，老年病，疼痛等等有丰富的临床经验。身体健康无慢性病，思维灵敏，视听正常，走路快捷。有需要的老板请联系，联系时间最好请在晚上的7点—9点。别再拍脑袋定策略！医院如何做一场“接地气”的市场调研？来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：市场调研常被民营医院流于形式。本文提供一套轻量化、低成本的实战方法，包括社区蹲点、患者旅程地图、竞品暗访三招，帮助医院精准捕捉真实需求，避免营销资源浪...[详情]别再让医生“干等患者”！民营医院科室运营效率提升实战指南来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医生空耗、诊室闲置、患者排队——这是多数民营医院的运营常态。本文以某综合医院为例，详解如何通过动态排班、诊室复用、时段定价三招，提升科室人效30%以上...[详情]让护士不再“悄悄离职”：民营医院如何用“情绪价值”留住护理人才来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：面对护理人员高流失率，民营医院不能只靠涨薪留人。本文从情绪价值切入，提出“被看见、被尊重、被赋能”三大实操路径，帮助管理者打造有温度的护理团队文化，降...[详情]把“电梯等待”做成“脱口秀”——3 分 20 秒的快乐处方来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：患者等电梯最暴躁，某“某”医院把 6 部客梯装成“脱口秀舞台”，录制 36 期《健康段子》循环播，每台电梯再放一个“段子盲盒”二维码，扫码可抽 5 元...[详情]黔南县城综合医院转让所在地：贵州黔南分类：医院买卖-医院转让所在地：贵州黔南，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：2300，床位：30张，。贵州黔南县城城中综合医院转让，交通方便。 现开展有内科、妇科、中...[详情]孟某自荐求职中医主治医师我也发布免责声明分类：自荐求职55岁，民营工作20多年，单体高。临床经验丰富，接诊能力强，善以沟通，懂医保政策，在公立和民营医院工作多年，欲求：儿科、甲状腺科，不孕不育科或专科。诊所和拖欠工资勿扰。把“术后患者群”变成“种草机”——一条 37 秒短视频如何带来 217 台二次手术来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：不再砸重金做百度竞价，而是让出院患者“替你带货”。某“某”医院乳腺中心把术后 17 天回访拍成 37 秒短视频模板，患者只需手机随拍+口播一句“伤口不...[详情]激活“沉睡的资产”——让医院停车场一年白捡300万利润来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：将传统成本中心的停车场变为利润中心。通过错峰共享、智慧预约、增值服务等方式，某“华”医院在不影响就诊停车的前提下，使停车场年创收超300万，反哺临床科...[详情]给中层干部戴上“降落伞”——如何让不合适的中层干部体面地“往下走”来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：建立“职务能上能下、薪酬薪酬能增能减”的中层动态管理机制。通过设立“发展基金池”、“荣誉顾问制”、“内部创业孵化器”，某仁医院成功实现3位副院长的平稳...[详情]从"一次性交易"到"终身用户"：患者社群运营的6个实战狠招来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：本文介绍民营医院如何通过患者社群重构医患关系，实现从单次就诊到终身价值的转化。提供建群、激活、转化、裂变的完整路径，附某市口腔医院的社群运营SOP和话...[详情]林某自荐求职市场部主任我也发布免责声明分类：自荐求职从事医院市场部主任十几年，较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力，较强的团队管理能力和协调能力，具备较强的市场渠道开发能力，有大型市场活动推广成功经验，具备良好的沟通合作能力、资源整合能力和执行力；微信同号。画一张"患者旅程地图"，让营销预算花在刀刃上来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：本文介绍民营医院如何绘制患者旅程地图进行精准营销调研，通过拆解就医前中后7大触点、识别12个关键决策点，用数据找到营销转化率最高的环节，提供低成本实操...[详情]把护理部当成"微型企业"来经营：一位老运营的成本翻身仗来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：本文提出将护理单元作为独立利润中心进行企业化运营，通过成本核算、绩效改革、服务产品化等手段，实现从成本部门到价值中心的转型，并提供护理单元盈亏平衡测算...[详情]柔性用工模式：民营医疗机构破解人才困局的"轻资产"玩法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文探讨民营医院如何通过柔性用工模式应对人才短缺与成本压力，介绍共享护士、多点执业、项目制合作等创新实践，并提供从岗位盘点到风险管控的四步落地路径，帮...[详情]“大控费”是如何毁掉日本医疗帝国的？来源：钱培鑫[原创]分类：医管攻略-其他 概述：本文以日本1992-2002年的“医疗黑色十年”为例，分析了过度“大控费”政策对医疗体系造成的破坏性影响及其教训。 相当时期以来，日本的医疗水平在国...[详情]客户服务中心与导诊台，把“第一印象”做成“加分项”来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：客户服务中心和导诊台是医院的“门面”，却常因“响应慢、不专业”拉低患者体验。本文以某仁医院为例，从人员赋能、流程优化、智能辅助三个角度，分享导诊台与客...[详情]品牌建设：从“砸广告”到“留人心”的实战心法来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：医院品牌营销常困于“广告一响客流涨，广告一停客散光”。本文以某德医院为例，从市场调研锚定需求、情感共鸣打造差异、口碑沉淀强化粘性三个维度，分享品牌建设...[详情]自荐求职中医副主任医师我也发布免责声明分类：自荐求职民营医院工作三十年，能熟练应用中医中药中医保守治疗，如针灸，小尖刀，臭氧及现代前沿枝术射频消融减压术，专治颈椎病，腰椎间盘突出，关节炎，肩周炎，痛风，跟痛症脑梗偏摊等痛病，有意老总请电联。医技科室突围：民营医院的“技术引擎”怎么转得更稳？来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医技科室是民营医院的“技术窗口”，却常陷“设备闲置、报告滞后”困境。本文以某康医院为例，从设备管理、流程优化、患者体验三个维度，分享医技科室运营的实战...[详情]民营医院会计核算：从“账房先生”到“价值管家”的转型密码来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：民营医院会计核算常陷“重记账轻管理”误区。本文结合某和医院实战经验，从电子票据落地、智能核算系统搭建、业财融合机制建立三方面，给出会计核算转型路径，助...[详情]如何用“小随访”撬动患者终身价值与医院大口碑来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：出院不是服务的终点，而是患者关系管理的真正开始。本文将构建一个集专病管理、满意度追踪与复诊引导于一体的主动式随访中心模型，提供具体的流程设计、话术模板...[详情]流量、体验、信任一个都不能少——民营医院渠道推广的破局增长地图来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：告别单点投放，拥抱立体渠道。本文将拆解线上内容矩阵构建、线下体验闭环设计及转诊关系深度运营三大模块，提供从流量获取到患者沉淀的完整操作路径，助你打造高...[详情]戴某自荐求职男外科医生，随时变更注册我也发布免责声明分类：自荐求职人均8千，随时变更注册。莆系从事男科临床工作二十余年。对生殖感染性疾病、前列腺炎、男性不育症、阳痿早泄、包皮包茎、腋臭及肛肠疾病诊疗及普外科手术。接诊能力强，复诊率高。电话联系我。医师赋能×安全管控：现代医院高效运营的双引擎来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：围绕质量指标、医师绩效与安全文化构建系统化运营框架，提供指标分解、培训路径与安全事件应急方案，帮助医院提升临床安全、降低医务风险，实现患者满意度与运营...[详情]控成本·防纠纷·稳运营：民营医院法律合规核心实务拆解来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：聚焦合同全流程审查、纠纷快速化解与合规风险闭环，提供可落地的检查清单、应急预案与内部监督机制，帮助民营医院在日常运营中把控法律成本、降低争议概率，实现...[详情]出院患者的"30天温暖追踪"——让服务从"院内"延伸到"家中心里"来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述： 揭秘民营医院破解出院患者流失顽疾的服务设计，通过"出院前1日-出院后7日-30日"三段式追踪体系，搭配"服务铁三角"与"数据仪表盘"，实现患者30日...[详情]民营医院业绩不好，“换个院长”就OK了？来源：黎汉军[原创]职位：院长助理分类：医管攻略-医院经营 概要：本文围绕“民营医院业绩不佳时更换院长是否有效”展开论述，核心观点是：单纯更换院长并不能保证经营改善，医院业绩提升需要系统性支持与整体改革。 “火车跑...[详情]社区健康驿站的"渗透式"营销——不靠广告靠"扎营"来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述： 详解民营医院在3公里社区圈建立"健康驿站"的实战打法，通过"免费服务+数据沉淀+精准转化"三步渗透模型，实现单站点月获客成本下降70%、转化率提升5...[详情]深圳福田医疗美容皮肤诊所转让所在地：广东深圳分类：医院买卖-门诊转让所在地：广东深圳，投资形式：全部股权转让，面积：250，。福田中心区医疗美容皮肤诊所，2023年初开业，装修好、设备全、经营规范，员工和业绩稳定，无医疗、经济纠...[详情]供应链"隐形失血"止血术——耗材采购的"漏斗模型"来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述： 爆料民营医院耗材采购中的三大黑洞与止血方案，通过"三级漏斗筛选法"与"临床-采购破冰机制"，实现耗材成本下降18%且医疗质量零投诉。附带某医院骨科耗...[详情]医疗投诉的"黄金24小时"转化机制——把"怒火"变成"铁粉"的实战心法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 内容概述： 分享民营医院处理医疗投诉的独特方法论，通过"24小时情绪降温-48小时方案共商-72小时闭环回访"的三段式机制，将投诉转化为服务升级的契机，附带...[详情]患者说"下次还来"却失联？破解私人医院服务断层的"旅程地图"来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：70%患者流失源于离院后服务断层。本文提供患者旅程地图绘制法，详解就诊后72小时黄金期、21天习惯养成期、90天情感巩固期的操作模板，附某康复医院复诊...[详情]抖音爆款≠到院量！短视频"三漏斗"转化模型实战拆解来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：90%医院抖音号陷入"点赞多、到院少"困局。本文详解内容漏斗（泛流量→精准粉）、信任漏斗（粉丝→私域）、转化漏斗（私域→客户）的实操工具，附某整形医院...[详情]王某自荐求职运营主任/总监我也发布免责声明分类：自荐求职从事医疗行业十多年，为人踏实稳重，责任心强，执行力强，善于根据不同的医疗市场制定独特的营销方案，在保证医疗安全和口碑兼顾的前提下实现效益最大化，擅长男科、妇产科、综合医院的经营管理。在院主要负责医院日常的运营管理，提升医疗服务质量，协调部门问题，提高部门配合度 ，对医疗上的偏差及时做出纠正。"免费体检"背后的暴利逻辑：如何用成本杠杆撬动持续盈利来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：免费项目常被视作成本黑洞。本文揭秘某眼科医院通过"基础服务引流-深度需求转化-家庭账户沉淀"三级模型，将单客成本300元转化为年均消费6800元的实战...[详情]不让"救火队长"拖垮团队！私立医院预防型管理三步走来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：多数管理者陷入"事后补救"恶性循环。本文从风险清单构建、晨会机制改造、员工授权工具包三方面，手把手教你搭建预防体系。附某妇产医院6个月事故率下降57%...[详情]精算现金流！民营医院最能打动资本的核心运营效率指标拆解来源：凌晓[首发]职位：咨询师分类：医管攻略-其他 概述：吸引资本光讲规模不够！本文揭示当前投资方最看重的民营医院运营效率“硬指标”：单日坪效监控、医师时间产值、闲置资源变现率、LTV／CAC健康度、智慧供应...[详情]患者为啥觉得“不值”？提升“服务价值感”的3把手术刀！来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：服务做了不少，患者却说“没感觉”？问题在于价值传递错位！本文提出“服务价值链模型”：聚焦诊疗核心环节挖掘患者真实需求，在“痛点-痒点-盲点”上精准增值...[详情]精神病医院转让所在地：山东聊城分类：医院买卖-医院转让所在地：山东聊城，投资形式：全部股权转让，医院种类：专科医院，面积：4000，床位：130张，。位于山东省聊城市的一家民营一级精神病专科医院，是医保定点单位，目...[详情]还在砸钱做广告？试试这个“老带新”裂变新玩法！民营医院低成本获客的“关系链爆破术”来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：广告费越来越高，效果却越来越差？不如深挖患者关系链！本文分享“三级裂变机制”+“KOC患者养成”实战攻略：设计有吸引力的裂变诱饵、识别并赋能高影响力患...[详情]算盘打得响才活得长！精细“成本算力”提升秘籍，3个环节砍出利润空间来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：成本管控难见效？别只盯着水电费！本文聚焦三个关键环节实战优化：精准病种成本核算揪出“利润黑洞”，医用耗材“以销定采+三级管控”告别积压浪费，人力成本动...[详情]别让医生“放飞自我”！这样打造高效的服务行为标准化才是王道 (实战版)来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：为啥技术大牛医生，患者评价却两极分化？痛点常在服务流程无标准！本文分享实战四步法：服务触点梳理、行为标准建立、生动培训落地、闭环监督优化，结合某院具体...[详情]从“单向服务”到“双向共生”的医患关系全周期运营来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概要：患者是医院生存发展的核心资源，传统“治疗-离开”的单向服务模式需升级为“院前-院中-院后”全周期共生。通过精准触达、细节关怀与持续跟踪，让患者从“被动...[详情]自荐求职经营/管理院长我也发布免责声明分类：自荐求职临床专业、中级职称、二十多年经营管理经验，尤其对经营困难（面临亏损）和新开业的综合性医院、医养结合医院、专科医院。能根据医院技术、设备、环境、就诊病友、入住长者来源等情况，调整医院在经营、管理上存在不足，并落地实施监督执行。微信同号。品牌建设——从“知名度”到“信任度”的价值升级来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概要：在医疗行业竞争白热化背景下，医院品牌需突破“同质化”陷阱，通过差异化定位、深度传播与长期维护，实现从“被知道”到“被信任”的价值跃迁，构建核心竞争力。...[详情]医院科室“体检”怎么做？这套“经营分析会”组合拳，让数据开口说话来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：医院经营如同精密仪器，需定期“体检”。本文介绍一套实战性强的科室经营分析会操作流程，涵盖会前数据准备、会中高效讨论、会后跟踪落地三大环节，助力管理者精...[详情]科室主任不好当？从“超级医生”到“王牌舰长”的三步进阶法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文聚焦民营医院核心难题——科室主任转型。提出“角色认知、工具赋能、文化护航”三步走策略，旨在将业务骨干培养为懂管理、会经营的“王牌舰长”，激活科室内...[详情]超越“微笑服务”，用“全病程管理”拴住患者的心来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：医疗服务竞争的下半场，是“服务深度”的较量。本文聚焦“全病程管理服务”的落地，详细阐述如何通过设立个案管理师角色、标准化服务触点、融合线上线下一体化跟...[详情]北京15年综合门诊部转让,中介勿扰所在地：北京北京分类：医院买卖-门诊转让所在地：北京北京，投资形式：全部股权转让,控股股权转让,对外托管，面积：400，标的预算：面议万。2008年成立正常运营中综合性门诊部转让，门诊位于北京市朝阳区...[详情]别再广撒网了，教你如何用“内容钩子”钓到你的精准患者来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：告别粗放的广告轰炸，数字化时代的医院营销需精准且“有温度”。本文提出“内容+数据”双轮驱动的精准营销框架，介绍如何通过打造医生IP、运营私域社群、利用...[详情]经营重心转移：不做一锤子买卖，如何把患者变成“资产”来运营？来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：在流量红利见顶的当下，民营医院经营需从“猎手”转向“农夫”，深耕存量市场。本文提出“患者终身价值深度运营”模型，详细拆解如何通过数据化客户分层、设计升...[详情]从“管人”到“赋能”，构建医院的敏捷战斗力来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：面对医疗行业高流动、高成本的双重压力，传统“金字塔”式管理已捉襟见肘。本文探讨如何通过“扁平化敏捷管理”模式，赋能一线，提升效率。本文将提供从组织架构...[详情]就诊动线优化——让患者少问一句"我该去哪儿"来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：通过真实案例剖析民营医院因动线混乱导致的服务体验崩塌，提供"患者旅程地图"绘制方法及"堵点消除四步法"，包含具体的标识改造、人员站位与信息化工具应用方...[详情]自荐求职内科医师我也发布免责声明分类：自荐求职内科执业医师，女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，有需要的老板联系，拖欠工资勿扰！医生IP打造的"避坑"指南——别让专家变成"网红笑话"来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述： 针对民营医院医生IP打造常见误区给出实战对策，提出"三不碰"原则和"内容三明治模型"，通过真实案例解析如何在不违规、不降低身价的前提下，让医生专业价...[详情]体检中心产品化改造——从"检查单"到"健康解决方案"来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述： 揭秘民营医院体检中心突破增长瓶颈的实战打法，通过产品化思维将传统体检套餐升级为"3+2健康解决方案"，配套设计会员体系与转介绍机制，实现客单价提升6...[详情]科室主任的季度目标对话术——把"你要完成"变成"我想达成"来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述： 分享民营医院院长与科室主任进行季度目标对话的实战经验，通过"三明治沟通法"和"目标转化四步法"，将冷冰冰的KPI转化为科室内生动力，附带具体话术模板...[详情]超越期待：打造“有温度”医院服务的三个关键时刻来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：服务是患者感知医院品质的最直接窗口。本文聚焦于患者就诊流程中的“预诊分诊、环境体验、投诉处理”三个关键时刻，通过具体案例与改造方法，阐述如何通过细节打...[详情]成都中医大省医院地铁口 280平中医馆转让 所在地：四川成都分类：医院买卖-门诊转让所在地：四川成都，投资形式：全部股权转让，面积：280，标的预算：10万。拥有诊所资质 280平的中医馆 中医大地铁口 交通方便 今年刚装修完...[详情]不做广告做内容：民营医院营销的“信任收割”指南来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：硬广时代已经过去，内容营销是建立医患信任的新桥梁。本文分享如何通过打造医生IP、运营私域社群、设计口碑裂变机制，以低成本构建医院品牌护城河，并提供了内...[详情]精耕细作：民营医院经营的“节流、增效、开源”三重奏来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：面对日益激烈的竞争，粗放经营已无出路。本文聚焦“节流、增效、开源”三个维度，分享如何通过精细化成本管控、提升资源周转效率、开拓多元化收入来源，实现医院...[详情]从“管人”到“经营人”：现代医院管理的三个破局点来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：管理不再是发号施令，而是激活个体与组织。本文围绕“数据驱动决策、流程协同破壁、员工价值赋能”三个破局点，结合多个实战案例，提供一套让管理更精准、更高效...[详情]“一元卖医院”的底层逻辑来源：钱培鑫[原创]分类：医管攻略-医院经营 概述：“1元卖医院”是当前医疗行业寒冬下，投资方为及时止损和防范重大次生风险而做出的理性商业决策，其底层逻辑是医院缺乏持续盈利能力和未来预期，价值核心已从资...[详情]自荐求职化验+彩超+碎石岗位我也发布免责声明分类：自荐求职性别：男；资质：检验师；本人从事民营医院检验工作十几年，公立医院几年，技术过硬，有良好的敬业精神，沟通能力强，欲换平台随时到岗，非诚勿扰。术后48小时"主动关怀"：把医疗句号变成服务逗号来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：填补术后48小时服务真空，创新"三触三查"主动关怀体系：术后6小时安心电话三重确认+录音预警，24小时视频查房场景化指导，48小时高风险患者上门回访；...[详情]离职患者"复活计划"：把流失病例变成精准富矿来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：针对民营医院忽视流失患者金矿痛点，构建"三步唤醒法"：通过术后/术中/意向/投诉四分类精准画像，设计保值承诺/服务补救/沉睡红包差异化钩子，配套黄金4...[详情]手术器械"共享厨房"：打破科室壁垒的降本增效实验来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：破解民营医院科室器械割据、重复购置、洗消成本高企难题，构建"手术器械共享厨房"模式：资产股份化评估、智慧调度APP预约、中央洗消中心集中处理、租用价格...[详情]科室排班"魔方公式"：让医生上班像玩王者荣耀来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：针对民营医院传统排班僵化、年轻医生流失痛点，创新"魔方排班法"，将时段分为黄金/白银/青铜/黑铁能量块，医生自主勾选并积累积分兑换假期/学习基金/特权...[详情]预诊、环境、投诉机制：三个动作让医院服务“超预期”来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：服务是医院最好的广告。本文从患者动线出发，拆解如何通过预诊分诊优化、环境细节升级、投诉即奖机制，打造“超预期”体验。案例包括某华医院的服务改造实录，步...[详情]外科（泌尿外科门诊）内科诊所转让所在地：四川绵阳分类：医院买卖-门诊转让所在地：四川绵阳，投资形式：全部股权转让，面积：170，床位：4张，标的预算：40万。外科开展肛肠，腋臭，包皮包茎及小包块手术，开展男科疾病诊治，设备包含检验设...[详情]短视频+私域+口碑：民营医院营销的“低投入高转化”三板斧来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：酒香也怕巷子深。本文聚焦民营医院如何借力短视频、私域社群与口碑裂变，实现低成本高转化营销。内含实操步骤：从内容策划、投放优化到患者留存，助您快速打造医...[详情]降本·增效·增收：民营医院经营的“三把算盘”来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：经营不是算账，是算人心。本文围绕“降本、增效、增收”三大目标，提供民营医院可落地的经营策略：从精细化成本控制、床位周转提升，到跨界合作引流。语言轻松，...[详情]数据+协同+赋能：现代医院管理的三个升维抓手来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：在医疗行业快速迭代的今天，医院管理亟需拥抱数字化与人性化双轮驱动。本文从实战出发，拆解如何通过数据中台搭建、科室协同机制及员工赋能计划，实现管理效能的...[详情]服务的“三度空间”——温度、速度、深度，打造患者首选的医疗体验来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：本文提出民营医院服务应构建“有温度的沟通、有速度的响应、有深度的关怀”三度空间，通过全流程优化与情感化设计，提升患者满意度与忠诚度，实现服务即营销，附...[详情]自荐求职男外科，有证我也发布免责声明分类：自荐求职男外科医生、执业医师证外科专业，可注册。民营医院工作十余年，接诊能力强，善于沟通、有亲和力，包皮包茎，细带整形，补片，痔疮，腋臭等手术熟练操作。熟悉多种模式，拖欠工资勿扰！营销的“三阶跃迁”--从“叫卖式宣传”到“价值型传播”来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：本文提出民营医院营销应完成“功能传播→情感连接→品牌共建”三阶跃迁，通过内容、场景、互动升级，打造有温度、有信任、有影响力的品牌形象，实现高效转化与长...[详情]运营的“三量引擎”——用流量、留量、增量，驱动医院可持续增长来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：本文提出民营医院运营应聚焦“引流、留客、增效”三大核心目标，构建“流量获取、留量经营、增量变现”三量引擎，实现从“一次性交易”到“长期价值”的运营升级...[详情]从“救火式管理”到“系统化治理”，管理升级的“三道防线”来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文提出民营医院管理应构建“制度防线、流程防线、文化防线”三道防线，实现从被动应对到主动预防的转变。结合实操策略与案例，助力医院建立稳定、高效、可持续...[详情]门诊等候区体验经济改造：让焦虑的60分钟变成意外的惊喜来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：聚焦门诊等候区体验痛点，创新"五感改造法"：视觉分龄场景化+情绪透明屏，听觉白噪音+称谓优化，嗅觉定制香氛分区，味觉四季养生茶，触觉加热座椅+感官板；...[详情]精神病医院股份转让所在地：贵州毕节分类：医院买卖-医院转让所在地：贵州毕节，投资形式：控股股权转让，医院种类：专科医院，面积：4000，床位：300张，标的预算：180万。医建医院：由于不懂经营管理，售卖个人名下的股份...[详情]社区健康卡位战：把义诊做到居民"心坎上"来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：针对社区义诊转化率低、获客成本高痛点，构建"三级健康卡位"实战体系：通过网格数据精准筛选A类家庭，入户义诊赠送"健康存折"建立信任；设计365元年度会...[详情]检验科效率革命：把"成本黑洞"变成"利润发动机"来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：破解检验科"成本高、报告慢、不赚钱"困局，以"三刀六洞"法重构运营：砍流程提时效（T+3变T+4小时）、砍人员上智能（人均产值翻3倍）、砍项目调结构（...[详情]虚拟MDT团队：让跨科室会诊从"走形式"到"真分钱"来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：针对传统MDT"时间难凑、责任不清、利益不挂钩"痛点，创新虚拟MDT团队"股权众筹"模式，通过异步会诊、共享日历、预制包工具提效，配套效果对赌收费、三...[详情]多子女家庭“不打架”服务蓝图：从鸡飞狗跳到NPS95%来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：二胎三胎家庭就医如战场？本文设计全流程降躁方案：分龄游戏等候区、兄弟诊疗冲突仲裁术、家庭健康档案一卡通、育儿矛盾医护调解指南。 一个妈妈带仨娃看病—...[详情]妇科主治王医师自荐求职我也发布免责声明分类：自荐求职莆系民营医院工作二十年，能胜任门诊接诊工作及各种妇科手术工作，现求妇科主治医师一职，地点不限，有意老总请电话联系我，拖欠工资勿扰。健康职场“破圈战”：撬动企业福利预算的4把尖刀来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：如何收割企业健康预算？本文提供ToB营销四把尖刀：高管猝死防御套餐、员工心理缓压舱、跨境医疗福利卡、健康职场认证计划。 企业年砸百万做体检，但95%...[详情]药品周转加速器：从滞销到零库存的3级火箭来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：药房成资金沼泽地？本文设计三级提速引擎：供应商快反协同仓、智能处方分流系统、滞销药翻新计划。 药库积压的癌症药一支两万、抗生素成箱过期——这不是药房...[详情]医院成本“拆弹专家”：3招盘活沉睡资产来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：设备闲置、床位空转、耗材过期？本文提供病区资产复活术：医疗设备共享平台撮合、床位分时租赁制、耗材零库存警报链。 我们巡查时看到闲置的呼吸机在吃灰、空...[详情]抓住“峰终时刻”：用服务设计心理学提升患者记忆满意度来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：本文引入“峰终定律”服务设计原理，指导医院识别并优化患者旅程中的情绪高峰与离院终点，以低成本创造高记忆度的正向体验，显著提升满意度与口碑传播意愿。 ...[详情]只推“医院品牌”不行！让医生变身“健康IP”，自带流量和信任来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：本文提出“医生健康IP孵化四步法”，通过人设定位、内容聚焦、机制支持与闭环转化，将医生个体影响力转化为医院可持续的精准获客引擎，实现信任前置与品牌差异...[详情]门诊来了100人，为啥只成交30单？用“五层转化漏斗”把流量变留量来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：本文提出“门诊五层转化漏斗”模型，从初触点信任建立到复购转介绍，逐层优化患者旅程关键节点，系统提升门诊流量转化效率与客户生命周期价值。 大家是不是经...[详情]用“岗位协作地图”破解科室推诿难题来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：本文提出“岗位协作地图”管理工具，以患者旅程为轴厘清跨岗位职责与交付标准，通过可视化、主责制与激励机制，系统性解决科室推诿问题，提升运营协同效率。 ...[详情]从"被动响应"到"主动服务"的智慧升级来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：本文聚焦医院服务模式的数字化转型，通过"诊前预防-诊中服务-诊后管理"全流程智慧服务体系构建，实现医疗服务从"能服务"向"优服务"升级，提升患者体验与...[详情]打造医生IP的"独孤九剑"实战指南来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：本文系统阐述医生IP打造的核心方法论，从平台认知、内容创作到矩阵分发，提供可落地的操作路径，帮助医院通过短视频平台精准触达患者，实现医疗知识传播与患者...[详情]自荐求职疼痛科我也发布免责声明分类：自荐求职男，从事康复疼痛十多年，熟练运用针灸，小针刀，穴位注射等手段治疗各种疼痛科疾病，亦可熟练运用一指禅推拿等手法治疗中风偏瘫后遗症，效果显著。目前没有执医证，只有康复理疗师证和护士证。有需要的老板请联系。如何做好“成本结构体检”？三个维度砍掉隐形浪费来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：本文从人力、物资、流程三大维度切入，提供可落地的成本结构体检方法，帮助民营医院识别并消除隐形浪费，在不牺牲质量前提下提升经营效益。 收入增长有天花板...[详情]悲观，是一种远见，更是一种能力来源：贺华煜[首发]职位：董事长分类：医管攻略-医院经营 企业最大的危机不是来自外部市场的无序竞争，也不是来自企业内部的组织不力，而是源自老板自身的阶段性懈怠。在鲜花和掌声中，放松了警惕，放纵了自己，从而丧失自我革...[详情]未来医院管理：从价值医疗到智慧运营的全面革新来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概要：面对政策变革与医疗需求升级，医院管理正从传统规模扩张转向价值医疗体系，通过精细化运营、数据驱动决策、患者体验优化及AI技术应用，构建以健康为中心的服务...[详情]让患者“心动”的5S服务法则，打造差异化竞争力来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：本文提出“5S服务法则”（微笑、速度、专业、惊喜、同理心），通过标准化服务流程与人性化触点设计，将服务转化为医院核心竞争力。 服务是民营医院的“第二...[详情]破局同质化竞争，打造差异化营销“三剑客”来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：本文提出民营医院营销破局策略，通过“精准定位”“私域深耕”“体验裂变”三大维度构建差异化竞争力，结合实战案例拆解可落地操作路径，助力医院在红海市场中突...[详情]精细化运营的四维降本增效模型来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：本文提出"人力效能、供应链管理、空间利用、技术赋能"四维成本优化模型，结合实操案例，助力民营医院在DRG支付改革下实现运营成本降低15%-20%，同时...[详情]诊后随访黄金72小时：复购转化率翻倍SOP来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：诊后随访如何不招嫌反吸金？本文设计72小时四阶引擎：痛苦值分级响应、生物钟话术嵌入、医生IP信任加持、权益场景化植入。含随访分层量表、8大场景话术模板...[详情]张医生求职西医内科助理医师我也发布免责声明分类：自荐求职门诊部，诊所工作十余年，对内科常见病，颈肩腰腿疼痛，诊疗方案独特，需要合作的朋友们老板请电话联系，拖欠工资勿扰，非诚勿扰。从"人治"到"系统治"的三阶跃迁来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：本文提出民营医院管理应构建"制度筑基、数据驱动、文化引领"三阶模型，通过标准化流程、数据化决策和文化化管理，实现从依赖能人到系统化运营的转变，提升管理...[详情]社区健康节爆点攻略：3天蓄客1000+的裂变公式来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述： 如何用1场活动撬动整年社区信任？本文拆解「健康节」3天千人裂变模型：政府背书获取公信力、健康市集制造打卡裂变、专家IP轻问诊转化、家庭档案建档锁客。...[详情]慢病管理会员制：把患者变成"终身资产"的经营革命来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：针对医保控费下手术利润萎缩痛点，构建慢病管理会员制"四有体系"：通过适宜性评分筛选病种、设计分层守护计划产品、配置医生+个案管理师+健康教练铁三角团队...[详情]医生IP证券化：把专家影响力变成科室生产力来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文创新提出"医生IP证券化"管理模式，通过IP价值评估模型、内容中央厨房生产体系、院内VIP转化闭环、科室收益池分配机制四步法，将医生个人影响力转化...[详情]自荐求职妇科接诊兼B超也可兼化验我也发布免责声明分类：自荐求职女，49岁，民营工作十余年，项目可做妇科接诊，常规手术，产科B超，阴超，腹部，心脏，浅表，乳腺，甲状腺，颈部血管，具有亲和力与沟通能力强，技师证。工作地限广东、深圳、云贵川。诊后“失联”终结！构建患者持续追随的4层关怀闭环来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：患者离院即失联？本文设计诊后四层粘性体系：智能复诊提醒、效果跟踪量表、异常预警人工介入、忠诚会员分层权益。附效果量表模板、企微SOP，将一次诊疗转为终...[详情]眼科医院暑期3周爆量引流的5个黄金动作分享来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：暑期眼科需求井喷，如何抢占市场？本文拆解五步黄金策略：青少年近视防控公开课裂变、学霸摘镜直播带货、社区快闪筛查引流、教师专项感恩计划、老客暑期礼包召回...[详情]退费别“堵心”！民营医院优化退费流程的3关10步止血法来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述： 退费环节成投诉重灾区？本文设计“三关十步”精益路径：从预审拦截不规范申请、到中台提速审核流转、再到终局优化退款体验。附退费预审清单、电子化追踪工具、...[详情]医嘱变行动！击溃临床执行“衰减症”的4剂特效药来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：医嘱落地总打折？本文直击衰减痛点：开方培训场景化、执行责任实名制、进度追踪可视化、复盘机制闭环化。提供医嘱执行追踪表模板，把“纸上计划”变为“病床前行...[详情]眼科门诊和儿童青少年近视防控科普基地联合体转让所在地：山东淄博分类：医院买卖-门诊转让所在地：山东淄博，投资形式：控股股权转让，面积：1300，标的预算：300万。资质齐全 设备齐全 客流稳定 装修高大上...[详情]服务蓝图寻宝游戏：在28个触点里挖体验金矿来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：创新提出"服务蓝图寻宝游戏"模型，通过绘制患者动线/员工行为/支持系统三线地图，精准定位28个服务触点中的12个情绪低点，聚焦停车/电梯/术前/出院4...[详情]患者转介绍裂变术：把出院单变成"藏宝图来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：针对民营医院获客成本高、老患者资源浪费痛点，独创"三级火箭转介绍体系"：通过KOC识别模型精准定位推荐人，设计荣誉/利益/特权三级差异化激励，建立即时...[详情]日间手术中心：藏在"快进快出"里的经营大学问来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：聚焦日间手术中心实战运营，独创"三指法"筛选病种、"时空分离"再造流程、"虚拟团队"配置人力、三级预警把控质量，详解耗材、床位、能源三大降本增效点，破...[详情]给科主任"松绑"：民营医院管理中的责权利再平衡来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：针对民营医院科主任责权利失衡痛点，提出"诊断-赋权-精责-优利"四步法，通过下放五项核心权力、精简三张责任卡、设计四层激励体系，配合动态反馈机制，实战...[详情]虞先生自荐求职市场营销负责人我也发布免责声明分类：自荐求职虞先生，现年38岁,大学本科学历，经济管理专业，意向岗位：市场营销类-市场营销负责人，期望月薪15k，同岗位工作经验8年，期望工作城市：四川成都，拥有证书/技能：中国注册金融分析师。把“投诉”变成“礼物”：构建民营医院的服务改进飞轮来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：本文提出“投诉转化四步法”--便捷收集、快速响应、分类改进、闭环致谢，将患者不满转化为服务升级动力，构建持续优化的服务飞轮机制。 干了这么多年医院运...[详情]别再只做“节日促销”了！用“健康日历营销”打造全年患者粘性来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：本文提出“健康日历营销”策略，通过本地化健康节点规划、轻量产品设计与私域闭环运营，实现全年患者持续触达与转化，告别节日依赖型营销。 各位院长，是不是...[详情]如何靠“病种精益运营”实现降本增效？我以腰椎间盘突出为例来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：本文以腰椎间盘突出病种为例，详解如何通过全流程梳理、环节优化、产品组合与数据监控，实现单病种精益运营，在控费背景下提升盈利能力和患者体验。 朋友们，...[详情]2025，中国医美机构生存实录来源：贺华煜[原创]职位：董事长分类：医管攻略-医院经营 概述：当前医美行业正处于残酷的洗牌期。营商环境恶化、市场竞争激烈，企业生存成为“极限挑战”。成功的机构往往规模适中、运营灵活、基础扎实或有特色项目；而许多过...[详情]精神病专科医院整体转让所在地：湖北宜昌分类：医院买卖-医院转让所在地：湖北宜昌，投资形式：全部股权转让，医院种类：专科医院，面积：4200，床位：250张，标的预算：860万。医院是一所营利性专科医院，开业于2018年，设...[详情]用“15分钟站会+问题看板”激活科室执行力来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：本文提出“15分钟站会+问题可视化看板”轻管理模型，通过每日聚焦、透明追踪与管理者赋能，提升科室自主解决问题能力，减少内耗，释放管理精力。 干了多年...[详情]精细化管理之：社会办医院长的薪酬设计来源：钱培鑫[原创]分类：医管攻略-医院管理 概述：本文围绕社会办医院长的薪酬设计展开，核心观点是：在行业进入精细化管理时代，科学设计院长薪酬方案至关重要，而年薪制结合严格考核是当前较为理想的模式。 ...[详情]别让“不会说话”砸招牌！医护沟通敏感场景的4个话术急救包来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述： 医患矛盾多因沟通触发！本文为高频敏感场景定制话术公式：坏消息传递、费用争议、治疗未达预期、服务失误补救。含情绪安抚金句+问题解决框架+行为禁忌清单，...[详情]抢社区！基层医院“毛细血管式”下沉的3级渗透战法来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：线上流量贵，品牌难扎根？本文创新提出“社区健康合伙人”模式：联合居委会、业委会、楼组长三级节点，通过健康驿站托管、精准科普众包、家庭档案激活。附合作签...[详情]自荐求职外科主任，可变更我也发布免责声明分类：自荐求职本人外科专业，证件齐全，可以变更，连续考核，可做普外科、男科，肛肠科手术，特别对静脉曲张彩用微创手术，（激光术）不开刀，不住院，随治随走，电话联系我，非诚勿扰。门诊留客“隐形战场”！4招把候诊区变口碑转化场来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：门诊候诊区是流失重灾区？本文跳出单纯缩短等待时长，提出转化新思路：精准宣教提升认知、服务前置降低焦虑、打造感动瞬间促分享、离院关怀埋复诊钩子。提供可量...[详情]科主任不是“灭火队长”！激活中层干部的3个赋能杠杆来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述 ：科主任深陷事务泥潭？本文提供破解良方：重塑角色定位（管家到船长）、打造管理工具包（场景化模板）、构建支持性评价体系。附赠5张即刻可用的工作流表单，解...[详情]让“等药30分钟”变成“逛吃30分钟”——门诊药房动线改造真人秀来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：用三条彩胶带+两家异业小店，把患者取药等待时间改造成“微度假”，满意度从78%飙到96%，药房投诉直接归零。 患者最烦啥？等药！尤其儿科，娃一哭家长...[详情]把“体检报告”变“社媒裂变海报”——零预算也能刷屏的私域打法来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：用一张“可晒的”体检报告模版+三个钩子话术，把单月体检套餐销量翻2.3倍，还让40%老客户主动晒朋友圈，广告费0元。 民营医院做营销最怕啥？怕“砸钱...[详情]市内中医馆转让所在地：浙江宁波分类：医院买卖-门诊转让所在地：浙江宁波，投资形式：全部股权转让，面积：230，床位：5张，标的预算：40万。本人出国投资，经营范围包括一般项目：中医诊所服务；网络技术服务；信息咨询服...[详情]把“医保结余”变“员工奖金”——DRG时代病组盈亏的透明账本术来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：用“一张扑克牌”把DRG病组盈亏翻译成全员听得懂的“黑红梅方”，当月就把亏损病组砍掉3个，医生奖金池反而涨15%。 DRG付费来了，很多民营医院院长...[详情]让“值班院长”真正值回票价——24小时全链路巡查的轻量打法来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：一张“三色贴”+一部旧手机，把值班院长从“背锅侠”变成“现场CEO”，30天把夜间投诉降到0，早交班再也不用听“昨晚好像没事”。 民营医院最容易出幺...[详情]从“满意”到“感动”——民营医院服务升级的四个抓手来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：患者满意度已不再是竞争壁垒，能创造“惊喜体验”的医院才能赢得口碑和复诊。本文围绕患者就诊全旅程，拆解预约、候诊、诊疗、离院四大环节的常见痛点，并提供具...[详情]数字时代，民营医院如何用内容营销低成本引流？来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：在信息爆炸的今天，患者获取医疗信息的方式已从被动接收广告转向主动搜索和信任背书。内容营销通过提供有价值的健康知识，建立医院专业形象，自然吸引目标患者。...[详情]自荐求职院长或医务科主任我也发布免责声明分类：自荐求职20多年的管理经验，熟知国家法律及医疗政策，熟悉医疗业务DRG/DIP医保控费。陕西人，能力强，医护资源丰富、工作责任心强.做过综合医院、专科医院院长或医务科主任一职。多的不说‘实力见证。现欲换环境，求综合医院或专科医院都行，近期到岗，需要老板请联系。DRG/DIP下，科室病种结构怎么调才赚钱？来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：DRG/DIP支付方式倒逼医院从“量”转向“质”与“效”。本文以华*医院精细化运营实践为蓝本，分享科室病种结构优化的具体步骤：从病种钻取、临床路径标准...[详情]专科运营助理——撬动医院精细化管理的新支点来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：在DRG/DIP支付改革背景下，医院管理正从粗放式向精细化转型。专科运营助理作为连接临床与行政的桥梁，通过数据分析、流程优化和资源配置，帮助科室提升运...[详情]服务不是“加分项”，而是“生命线”。谈构建民营医院高粘性服务生态来源：漆杰[首发]职位：资深竞价分类：医管攻略-医院服务 概述：本文强调服务在民营医院中的核心地位，提出“前置服务、过程服务、延后服务”三段式服务生态，通过标准化、情感化、个性化设计，提升患者体验与忠诚度，实现“治...[详情]破局“同质化竞争”——社会办医营销突围的“三圈战略”来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：本文提出社会办医的医疗机构营销应跳出“价格战”与“广告战”，运用“核心圈、连接圈、影响圈”三圈战略，构建差异化品牌认知。结合实战案例与可落地工具，实现...[详情] 医院买卖更多>> 委托收购 医生集团收购雅安、成都区域综合医院 一、专科医院可以改成综合医院； 二、医保定点，优先考虑营利性； 三、离成都200公里左右医院； 四、面积6000～15000平方米； 五、房产自主或租赁都可以。...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料0家 收购十一个省级区域内的一级医院 一、浙江、广东、湖北、山东、甘肃、河北、吉林、海南、辽宁、陕西、河南； 二、面积在2000平方米左右； 三、区域人口不低于60万； 四、慢特病报销定点； 五...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料0家 医疗集团收购珠长三角综合医院 基本要求： 一、北上广深、珠长三角洲地级市或省会城市二级综合医院 二、营利性医保定点医疗机构 三、微利或五年内会盈利的 四、债务债权清晰 五、自主房产...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料11家 助力民营医院、拓展康养服务 项目基础要求： 一、长、珠三角地区经济较发达城市； 二、当地有长期护理保险覆盖或即将覆盖； 三、省会、地级市首期设置床位80～120张，平稳期总床位计划200...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料13家 某集团公司收购透析中心及二级综合医院 一、面向广西、江苏、重庆市场； 二、医保定点的营利性机构； 三、透析中心面积1500~2000平米； 四、医院面积5000~10000平米； 五、收购60%股份，债务要清晰； 六...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料29家 --> 医院买卖更多>> 自主交易 北京15年综合门诊部转让,中介勿扰 所在地：北京北京 分类：医院买卖-门诊转让 2008年成立正常运营中综合性门诊部转让，门诊位于北京市朝阳区繁华街道，人口密度大，距离地铁站500米，北面一公里万达生活广场，南面200米首都医科大学三博脑... [详情] 成功治愈顽固性黄褐斑技术输出 所在地：吉林延边 分类：医院买卖-科室共建 现有黄褐斑项目在全国寻找项目方，合作共赢！大型连锁皮肤病医院、大型连锁整形美容医院、有能力的上市公司；拥有可以打通全国各地渠道、迅速让... [详情] 寻求收购或托管运营全国民营医院 所在地：湖南 分类：医院买卖-收购医院 湖南的某医疗集团，具备长达二十年的民营医院投资、管理与运营经验，长期在全国范围内寻求医院代运营合作。针对各类综合医院、... [详情] 南京医美诊所转让 所在地：江苏南京 分类：医院买卖-门诊转让 诊所目前正常营业，医务业务18人、盈利状态，交通便利，手续齐全无违规和扣分；接手即可营业免费转让、设备全送；... [详情] 口腔门诊转让 所在地：江西抚州 分类：医院买卖-门诊转让 本口腔门诊布局合理，干净整洁，地理位置优越，人口密集，交通便利，方便停车，除了暂未购买口腔ct，其它的设备设施齐全，平时初诊患者较多，实属本人精力... [详情] 黔南县城综合医院转让 所在地：贵州黔南 分类：医院买卖-医院转让 贵州黔南县城城中综合医院转让，交通方便。 现开展有内科、妇科、中医科、外科。 现有床位30张，可以加到50几张。 有医保。 仪器DR、彩超、生化、凝血、阴... 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